استارتاپ ها شکست نمی خورند!!

استارت‌آپ‌ها شکست نمی‌خورند!
وقتی در مورد شکست استارتاپ صحبت میکنیم منظور شکست خوردن افرادی  است که در کنار همدیگر بر روی این ایده مشغول به کار بوده‌اند.
علت اصلی شکست صاحبان استارتاپ‌ها این است که بر این باورند آن‌ها همه چیز را می دانند

بسیاری از افرادی که استارتاپ راه‌اندازی می‌کنند، در ابتدای کار انرژی و سرمایه دارند و هرگز به این فکر نمی‌کنند که اولِ راه هستند و ممکن است موانع زیادی در مسیرِ پیش‌رو وجود داشته باشد. شکست استارتاپ درواقع نوعی فرصت برای یادگیری است، اما می‌توان با استراتژی درست و با استفاده از روش‌های کارآمد از پیامدهای شکستِ جبران‌ناپذیر جلوگیری کرد.

اما سوال اصلی این است:
چه دلایلی منجر به شکست استارتاپ ها می شود؟؟؟

عدم نیاز بازار(تقاضا):
عدم نیاز بازار به معنای بی نیازی کامل به محصول  استارتاپی شما نیست. بلکه ممکن است ایده شما متناسب با مخاطبتان نبوده یا محصول رقیبان از کیفیت بالاتری برخوردار باشد

مشکلات مالی:

آمار نشان می‌دهد که حدود 30%  از استارتاپ‌ها به‌دلیلِ مشکلات مالی و تمام شدن نقدینگی‌شان با شکست روبه‌رو می‌شوند.

 بسیاری از استارتاپ ها اطلاعات و تجربه‌ی کافی درباره‌ی مدیریت مسائل مالی، قوانین مالیاتی و نظیر اینها راندارند و حتی اگر با سرمایه‌ی کافی شروع به کار کرده باشند، هیچضمانتی وجود ندارد که بتوانند هزینه‌های کسب‌وکارشان را تأمین کنند.

از طرف دیگر، ازآنجاکه بیشتر استارتاپ‌ها از پسِ دستمزد مشاوران مالی و حسابداربرنمی‌آیند، خودشان دست‌به‌کار می‌شوند و بنابراین تمام توجه و تمرکزشان را روی حل این مشکلات می‌گذارند، درنهایت از انجام کارهای اصلی استارتاپ‌شان مانند بررسی مدل کسب‌وکار، مدیریت تیم باز می‌مانند.

شکست در رقابت:
 بر خلاف اینکه می گویند استارتاپ ها برای شروع نباید نگران رقابت سایرین با خودشان باشند، اما حقیقتا اگر یک ایده همه گیر شود، یا یک بازار مناسب برای آن به وجود بیاید، تعداد زیای سعی خواهند کرد دست به کار شده و از آن ایده استفاده و درآمدزایی کند.
سعی کنید محصولات و خدمات باکیفیت‌تری نسبت‌به آنها ارائه بدهید. نکته‌ی مهم دیگر این است که تصور نکنید رقیبان شما فقط استارتاپ‌ها هستند، گاهی ممکن است یک شرکت یا کسب‌وکار بزرگ و معتبر در برابر شما قرار گرفته باشد.

بی توجهی به بیزینس پلن:

مدل بیزینس پلن یا مدل کسب و کار برای هر استارتاپی از نان شب هم واجب تر است
هیچ استارتاپی بدون طرح و برنامه قادر به ادامه‌ی فعالیت نخواهد بود. درواقع،بعضی از استارتاپ‌ها به‌دلیل نداشتن مدل کسب‌وکار تعطیل می‌شوند. مدل کسب‌وکار حتما باید قبل از راه‌اندازی استارتاپ تعیین شود. با داشتن طرح و برنامه‌ریزی می‌توان بر اهداف استارتاپ متمرکز شد.

بازاریابی نادرست:

برخی از استارتاپ‌ها براساس ایده‌ای ناب شکل می‌گیرند و محصول‌شان هم بسیار باکیفیت است، اما به‌دلیل نداشتن مشتری با شکست مواجه می‌شوند؛ دلیلش این است که کسی از محصول خوب آنها اطلاع ندارد.پس بهتر است مخاطبان هدف استارتاپ خودرا شناسایی کنید و آن ها را به مشتری راغب  تبدیل کنید و محصول خود را به آنها بفروشید.