هم بنیانگذار کیست و چرا برای توسعه استارت آپ خود به هم بنیانگذار نیاز داریم؟

بیایید بگوییم که شما یک ایده فوق العاده برای استارت آپ خود دارید و یا محصولی آماده برای عرضه در بازار تولید کرده اید. صادقانه بگویم، تولید محصول یک بحث است و موفقیت بحث دیگری است. شما برای رشد و موفقیت در استارت آپ خود به شخصی نیاز دارید تا بتوانید با اطمینان، بخشی از حجم کار را به او بسپارید و محصول خیره‌کننده ای ایجاد کنید که مردم بخواهند آن را بخرند. بنابراین، چه می کنید؟ شما باید یک هم بنیانگذار برای استارت آپ خود بیابید.
درست است که پیدا کردن یک هم بنیانگذار مناسب برای شروع استارت آپ شما کاری دشوار است، اما این چیزی را تغییر نمی دهد و شما هنوزهم برای دستیابی به موفقیت به یک هم بنیانگذار نیاز دارید. بیایید بیاموزیم چگونه یک هم بنیانگذار پیدا کنیم که مجموعه مهارتهای شما را تکمیل کند و بتواند استارتاپ شما را پیش ببرد و موفقیت را پیش روی شما قرار دهد.
اما قبل از ادامه کار، بیایید تفاوت بین بنیانگذار و هم بنیانگذار در یک استارت آپ را  مرور کنیم.
تفاوت بین بنیانگذار و هم بنیانگذار در یک استارت آپ
بنیانگذار کسی است که مقدمات شکل گیری استارت آپ را فراهم کرده و خود به تنهایی برای توسعه آن تلاش می کند. این بدان معناست که او یک تیم با حقوق و دستمزد در اختیار خود دارد و هیچ کس سهامدار نیست. اما هم بنیانگذار در میانه راه استارت آپ، به بنیانگذار ملحق می شود. وقتی که استارت آپ تقریبا شکل گرفته و یا حتی بخشی از مسیر خود را پیموده و به نیروی کمکی برای ادامه مسیر نیاز دارد.در واقع، هم بنیانگذار بخشی از تیم مؤسس است. او می تواند یک سرمایه گذار و مؤسس یا یک فرد ماهر باشد که به عنوان هم بنیانگذار فعالیت می کند.
تنها چیزی که او را از یک کارمند متمایز می کند این است که او در سهام استارت آپ سهیم است.
بنابراین اگر شما تنها کسی هستید که استارت آپ را راه اندازی کرده اید، می توانید خود را بنیانگذار بنامید.اما اگر شما استارت آپ خود را با همکاری و مشارکت فرد یا افراد دیگری پایه ریزی یا راه اندازی کرده اید، هر کدام از شما هم بنیانگذار هستید.

چرا به یک هم بنیانگذار برای شروع کار نیاز دارید؟
در اکثر موارد، یک کارآفرین تنها، کار دشواری را برای موفقیت در راه اندازی استارت آپ خود پیش رو خواهد داشت. وی نیاز به کمک افراد ماهری دارد که می توانند مسایل مختلف پیش روی استارت آپ را مدیریت کنند. به عنوان مثال، یک هم بنیانگذار می تواند در مدیریت ماهر باشد، در حالی که هم بنیانگذار دیگر می تواند در توسعه محصول ماهر باشد و یا ایده ای خلاقانه داشته باشد. به همین ترتیب، یکی از هم بنیانگذاران می تواند در بازاریابی کار کشته باشد، در حالیکه هم بنیانگذار دیگر می تواند در برنامه نویسی عالی باشد. اینها مهارت های مکمل هستند و برای موفقیت و تولید یک محصول ضروری می باشند. لازم است یاد آوری کنم که موفق ترین استارت آپ های دنیا به تنهایی موفق نشدند و همیشه با دو یا چند هم بنیانگذار هم فکر و توانا مسیر موفقیت را پیموده اند. در تصویر زیر، بیل گیتس و پل آلن را به عنوان هم بنیانگذاران میکروسافت مشاهده می کنید. این تصویر را به شما نشان دادم تا به شما بگویم حتی بیل گیتس هم تنها نبود.

 

 

این ما را به سوال بعدی خود می رساند ...
در چه مرحله باید هم بنیانگذار پیدا کنیم؟
زمان مشخصی وجود ندارد که چه زمانی باید یک هم بنیانگذار برای استارت آپ خود پیدا کنید. حتی می توانید، در مرحله ایده پردازی یک نفر را با خودهمراه کنید، یا وقتی محصول شما در بازار عرضه شده است یک هم بنیانگذار را در کنار خود داشته باشید. همه چیز به شما بستگی دارد! کارشناسان استارتاپ توصیه می کنند وقتی مقدمات را به اتمام رسانده اید باید از هم بنیان گذار استفاده کنید. 
این بدان معنی است که استارت آپ شما شکل گرفته و حالا قطعا میدانید:
    استارت آپ شما از چه نوع مهارتهایی سود می برد؟ مهارت مکمل برای توسعه استارت آپ شما چیست؟؟؟
    ایده ای دارید که چه مقدار از سهام را به هم بنیانگذاران استارت آپ خود واگذار کنید؟؟؟
    در مورد آنچه که برای مذاکره می آورید، ایده عادلانه ای برای پیشنهاد دادن دارید.
در مقاله بعدی به این موضوع خواهیم پرداخت که هم بنیانگذارمناسب چه ویژگی هایی دارد و همچنین به چهار ویژگی اساسی هم بنیانگذار مناسب کسب و کارهای استارت آپی اشاره خواهیم نمود.